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    如何写计划书

    时间:2019-01-27 16:31:24  来源:本站  作者:

      如何写计划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档。如何撰写有效的商业计划书 ? 演讲人:中科招商创业投资有限公司 王 平 博 士 执行董事 ? ? 前言 2003年中国仅有60%的大学生就业率 ? 中国经济的高速成长 ? 美国中小企业的成长

      如何撰写有效的商业计划书 ? 演讲人:中科招商创业投资有限公司 王 平 博 士 执行董事 ? ? 前言 2003年中国仅有60%的大学生就业率 ? 中国经济的高速成长 ? 美国中小企业的成长 ? 风险投资基金与证券投资基金的关系 ? 我国风险投资的现状 ? 相关创业理论 木桶理论——优势与劣势的分析 ? 搬苹果理论——商业模式的设计 ? 马戏团理论——盈利模式的设计 ? 橘子理论——如何渡过风险之河 ? 养猪理论——项目的退出模式 ? 风险投资的成功案例 1、微软与天使投资人 ? 2、Intel:诺伊斯与罗克 ? 3、软银与雅虎 ? 4、金碟与IDG(国际数据集团) ? 商业计划书的用途 美国的一位著名风险投资家曾说过: ? “风险企业邀人投资或加盟,就象向离 过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。 双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于 事的”。 ? 对于正在寻求资金的风险企业来说,商 业计划书就是企业的电话通话卡片。商 业计划书的好坏,往往决定了投资交易 的成败。 ? 规范内部管理,确定战略规划 ? 获得风险投资 ? 获得风险贷款 商业计划书写作 第一节 如何获得风险融资 ? 第二节 商业计划书 ? 第一节 如何获得风险融资 ? 企业是否具备了吸引风险资本的 内部条件 ? 企业是否具备了合适的员工队伍 ? 企业是否确定了融资的目标 ? 准备回答风险资本家的问题 企业是否具备融资的内部条件 ? 产品或服务能否演示 ? 产品研究是否充分 ? 管理层是否完整并已作好充分准备 ? 一切准备就绪了吗 风险企业管理层的构成 ? 一人具有技术和产品开发的专长 ? 一人具有营销方面的经验 ? 一人具有财务管理和行政方面的专长 ? 一人主管生产运作,或是全面负责的 总经理 风险企业创建过程 第一步:概念提出,自我评价 ? 第二步:争取合作伙伴,说服一起创业 ? 第三步:筹措初步的启动资金 ? 第四步:进行市场调查,对创业前景进行进 一步的评估 ? 第五步:写作商业计划书 ? 第六步:制定融资策略,寻找最合适的投资 者 ? 第七步:说服投资者,谈判投资条件,达成 投资合同 ? 第八步:确定经营场所 ? 第九步:出具有关房产证明 ? 第十步:企业名称登记,领取并填写工商注 册登记表 ? 第十一步:提交相应的文件和证明资料,办 理有关审批手续 ? 第十二步:办理入资、验资手续 ? 第十三步:领取工商营业执照 ? ? 第十四步:企业在领取工商营业执照后, 应在规定时间内办理如下手续 ★ 企业代码登记 ★ 刻公章并开立银行账户 ★ 国税登记 ★ 地税登记 ★ 统计登记 ★ 行业管理登记 ★ 科技企业登记 ★ 各项社会保险统筹及就业证办理 准备回答风险资本家的问题 以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题 表(5个方面40个问题)为蓝本 ? 公司基本情况 ? 合作者人员方面的问题 ? 有关产品技术方面的问题 ? 有关产品市场的问题 ? 有关财务方面的问题 公司基本情况 ? 公司的名称是什么?是什么类型的公司? ? 公司的投资总额是多少?何时注册? ? 投资结构是怎样的? ? 公司的历史和背景? ? 公司的组织框架如何? ? 董事会成员有哪些?由谁来任命? ? 公司的收益和风险在何处? 合作者人员方面的问题 ? 公司职员的总体结构? ? 公司职员是否具有主人翁精神? ? 每个主要股东的背景如何? ? 各主要职员在提议的投资领域有何专业经 验? ? 市场和销售方面的员工有何特长和能力? ? 技术和生产方面的

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